2020年1月2日-4日，中達宜居迎來了2019年第四季度項目考核工作，考核小組由公司總經理高洪業、公司高層、監事會和質量、安全監督考核小組組成。此次考核選取了中達宜居開發的中達御府、中達誠府、中達逸景廣場、中達綠城·江南里、中達御園、成武桂語江南六個項目和機關各科室進行現場考核調度。
考核組一行首先前往各個項目施工現場，重點對施工現場的工程質量、工程進度、現場管理、文明施工等方面進行了全面檢查。現場實地考察完成后，由項目各負責人具體將第四季度的工程進展、營銷情況及取得的工作成績、存在的問題和不足及下一步的工作重點等情況向考核小組成員做整體匯報。
考核小組在項目部會議室召開了考核會議并進行現場調度。通過實地考察、聽取匯報等方式進行了全面細致的考核，對于項目上優秀的做法，考核小組提出贊賞，同時，針對各項目工作開展不足之處給予了指導和建議，圍繞第四季度項目進展情況及下一步的工作部署，做出重要指示和工作安排。
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考核工地現場
總經理高洪業發表講話
中達御府項目是中達宜居精心打造的頤養健康示范小區，目前頤養健康體驗館已開放。總經理高洪業表示，項目要做好整體工程形象，抓好文明施工和現場規范工作。同時，在營銷方面，需要提前結合各相關部門，將實際工作做得更加深入。
考核工地現場
考核會議現場
中達誠府位于康莊路與青年路交會處西北角, 交通便利，生活配套設施齊全。項目工程形象較上一季度有較大提升，揚塵治理和安全文明做得較好，道路整潔，施工設施處置到位，項目工程進度也能夠達到預期。針對下一步的工作，考核小組提出，項目要通盤考慮，做好分期交房工作，營銷工作下一季度要繼續推進，發揮好項目區位優勢。
考核會議現場
常務副總經理王志勇主持考核會議
中達逸景廣場此次考核工作分為住宅、商業和招商三個模塊進行。經過實地考察后，考核小組提出，加強細節管理，嚴把質量關，打造精品，以保證業主順利交房。同時指出，商業模塊做好商戶入駐的準備，理清思路，根據實際情況進行招商，公司會大力支持招商工作。
考核會議現場
總工程師王菏生發表講話
考核小組表示，江南里項目在安全生產、文明施工等方面做的較好，需進一步加強工程進度的管理，及時對工程進度滯后情況進行糾偏，保證每一個進度節點的順利完成；進一步推廣規范管理制度，促進項目績效考核制度落到實處。同時，考核小組表示項目部有很大一部分是外地人員。春節臨近，希望大家提前規劃好行程，注意出行安全。本地人多值班，讓外地人員安心回到家里過一個幸福團圓的春節。
中達御園目前剩余兩棟樓在開工建設，考核小組在會上說到：“越是項目后期，越要做好項目的程序流程工作，緊抓工期；越有責任有義務維護好業主的利益，讓業主使用我們的產品更幸福，為業主做實事；越要把好質量關，打造出精品交付給業主。”
成武桂語江南開發的產品有合院、洋房、小高層。考核小組指出，要加快工程進度，做好門窗、古建筑、綠化等形象展示。項目周邊環境的變化很大，項目要大力宣傳品牌形象，挖掘地域文化。
公司機關各科室共設有12個部門，包括行政管理部、財務管理部、法務審計部、前期外務部、規劃設計部、成本采購部、工程管理部、運營管理部、品牌宣傳部、人力資源部、營銷客服部、資產管理部。機關各科室負責人匯報完第四季度工作后，考核小組首先對大家的工作給予了肯定，同時提出，臨近年關，各部門要認真做好收尾工作，抓重點工作，將存在的問題及時整改，OA系統要更完善、精細化。同時強調了各部門之間要強化合作意識，樹立良好的服務理念，及時配合解決項目建設中遇到的難題，提升公司整體的精神面貌。
總經理高洪業總結發言
雖然2019年行業內整體大環境不太樂觀，但中達宜居取得的成績還是有目共睹的。總經理高洪業表示，在新的一年，全體工作人員都要深入思考如何開展2020年的工作，要開闊視野，不斷學習，不斷進步；還要從公司層面制定科學合理的戰略規劃，從個人層面做好未來規劃；更要進一步優化績效考核制度，嚴格客觀公正地進行考核評比，形成長效化考核機制，才能更好地塑造精英團隊，鑄造精品工程。
